observado o avanço de modelos imobiliários ligados à hotelaria que oferecem

previsibilidade de receita. A combinação entre operação profissional e demanda regular de

hospedagem atrai perfis que buscam retorno recorrente sem exposição excessiva a

volatilidade. Esse movimento se intensificou na Serra Gaúcha, um dos destinos mais

visitados do país, e o Canela Flats passou a ser analisado como uma tese que merece

atenção por causa da forma como foi construído.

O empreendimento reúne características que reduzem dispersão operacional, um ponto

central quando se trata de ativos voltados à locação por temporada. A gestão é concentrada

na CommandHouse, empresa do Grupo Command, que administra manutenção, reservas e

atendimento. Essa unificação é relevante porque evita a fragmentação comum em projetos

onde cada unidade opera de maneira independente, o que tende a comprometer a

padronização e afetar a receita.

Estrutura que sustenta o retorno

O Canela Flats da CommandInvest oferece renda garantida durante os primeiros três anos.

Esse tipo de contrato pertence a um conjunto restrito de projetos que conseguem assumir

compromisso formal com o investidor, o que só é possível quando há clareza sobre

demanda, operação e modelo de negócio. No caso do Canela Flats, os elementos que

sustentam essa previsibilidade estão diretamente ligados à localização, ao perfil do público

que frequenta a região e à forma como o empreendimento foi desenhado desde a

As unidades são entregues totalmente mobiliadas e padronizadas, eliminando o risco de

discrepâncias internas que afetam a diária média. A padronização é determinante para

manter desempenho, já que a experiência percebida pelo hóspede não sofre variações

decorrentes de decisões individuais de cada proprietário.

Bandeira Hoteleira internacional como variável de estabilidade

O Canela Flats contara com a bandeira NOVOTEL, da rede Accor, que administra um

portfólio global com mais de 45 marcas e milhares de hotéis. A presença de uma bandeira

hoteleira sólida, reduz incertezas associadas à gestão e traz protocolos de operação

consolidados. Para investidores, isso significa lidar com uma estrutura acostumada a operar

em escala, com procedimentos que evitam improvisos e mantêm a qualidade do serviço.

Além disso, o Canela Flats terá o primeiro hotel da rede Accor na Serra Gaúcha, fator que

tende a ampliar o apelo comercial do projeto no médio prazo. Redes internacionais

costumam atrair hóspedes que buscam padrão e familiaridade, elementos que impactam

diretamente a ocupação.

Demanda consistente e comportamento do destino

A Serra Gaúcha recebeu 10 milhões de visitantes em 2023, segundo a Empresa Gaúcha de

Rodovias (EGR). A ocupação média anual gira em torno de 81%, com picos de 100% em

períodos específicos. Para quem investe, o que importa é a constância, não apenas os

momentos de lotação máxima. E a região tem demonstrado essa regularidade há anos,

impulsionada por eventos fixos no calendário, parques temáticos consolidados e

investimentos contínuos em atrativos.

Esse padrão ajuda a explicar a valorização imobiliária superior a 18% ao ano observada em

Canela e Gramado. A liquidez elevada reforça o papel do ativo tanto para geração de renda

quanto para preservação de patrimônio.

Desenho das unidades e impacto na performance

O projeto oferece duas tipologias: Flats Platinum Boutique e Flats Platinum Premium,

ambas com 50 metros quadrados. Apesar das diferenças de configuração, dois dormitórios

no Boutique e um dormitório no Premium, a metragem igual contribui para manter a

coerência operacional e reduzir oscilações de performance entre os modelos. Essa escolha

arquitetônica tem relevância prática, já que facilita a gestão, estabiliza a ocupação e permite

atender diferentes perfis de hóspede sem criar distorções internas.

Ao contrário de empreendimentos em que cada unidade segue critérios distintos de

decoração e manutenção, aqui o padrão é único, pensado para funcionar dentro da

dinâmica da hotelaria profissional.

O interesse crescente pelo Canela Flats não está apenas no retorno projetado, mas na

coerência da estrutura que o sustenta: operação internacional, gestão unificada, unidades

padronizadas e demanda comprovada. Com entrega prevista para dezembro de 2026, o

empreendimento se torna ainda mais estratégico para investidores experientes, que

avaliam risco antes de retorno, já que esse conjunto de fatores tende a pesar mais do que

qualquer elemento isolado.