Guilherme Bellintani, ex-presidente do Bahia e CEO da Squadra Sports, é o convidado do CNN Esportes S/A deste domingo (21).

No programa, ele fez um balanço da transformação do clube em SAF, relembrou a primeira recusa do Grupo City e descreveu o período de reorganização iniciado em 2013.

O dirigente lembrou a crise vivida em 2013. Ele afirmou que o processo daquele ano pavimentou a SAF.

“A SAF do Bahia que aconteceu em 2023, na verdade ela começou a ser preparada em 2013 com a recuperação judicial”, contou.

Apesar do valor alto, o ex-presidente do Bahia afirmou que o clube não era mal organizado.

“A gente disse que era 300 milhões e no final ela deu um pouco mais ou um pouco menos do que 300 milhões. Uma variação muito pequena e a gente tinha um controle absoluto. Essa era a nossa dívida. Era uma dívida alta para os padrões de um clube do tamanho do Bahia, mas era uma dívida controlada, bem administrada”, explicou.

Bellintani detalhou a dívida quando o investidor chegou.

Foi a única SAF do Brasil que obrigou o investidor a quitar a dívida no começo do projeto e sem dinheiro da própria SAF. Foi o dinheiro externo do investidor que chegou e quitou. Hoje (da dívida) o Bahia não deve mais nada.

Em busca da salvação

Bellintani afirmou que a inspiração do trabalho atual vem da experiência no clube.

“Quando aprovou a lei da SAF em 2021, eu falei: ‘Olha, eu tenho que levar isso pro meu torcedor e dizer o seguinte, o Bahia hoje é um clube responsável financeiramente, mas com uma dívida grande’”, disse.

O ex-presidente relatou que buscou o Grupo City desde o início.

“Eu fiz uma lista dos três principais parceiros em ordem de prioridade que a gente queria. O primeiro o Grupo City, o segundo o Grupo City e o terceiro também o Grupo City”, contou.

Ele contou que o grupo recusou o projeto no primeiro contato. A virada, segundo Bellintani, veio com a entrega de informações completas do clube.

Na origem a gente ouviu uma negativa, o grupo já estava conversando com outros clubes aqui no Brasil. (…) Eles receberam isso certamente com uma surpresa, porque ouviam falar muito da bagunça do futebol brasileiro e ali receberam informação sobre um clube que estava organizado.

Negociações para o longo prazo

Ao explicar o modelo do contrato, destacou a lógica por trás das negociações.

“A gente não quer um cheque. A gente quer um projeto”, contou.

Segundo Bellintani, o acordo previa pagamento da dívida, investimento em infraestrutura e um time competitivo.

“No geral dava um milhão de reais”, afirmou, citando aportes já realizados pelo grupo.

Sobre a fase atual, Bellintani avaliou que o desafio é atingir sustentabilidade.

O objetivo do Bahia de fato, no curto/médio prazo, é conseguir ter um resultado operacional no mínimo equilibrado.

Ele afirmou que acompanha de perto o clube.

“Eu quero daqui a 10 anos andar na minha cidade de cabeça erguida”, disse.

O ex-dirigente avaliou o desempenho esportivo desde a chegada do grupo.

Eu acho que o projeto fez um escolha que é muito interessante, que é, em vez de chegar no topo no curtíssimo prazo, fazer um projeto que ele é linear e sobe degrau a degrau. Então, sempre a avaliação não é se foi campeão esse ano ou não foi campeão esse ano, sempre é. Esse ano tem que ter sido melhor do que o ano anterior. Se esse ano for melhor do que o ano anterior, o projeto está em boas mãos, está caminhando corretamente.

CNN Esportes S/A

Com Guilherme Bellintani, ex-presidente do Bahia, político e dirigente esportivo, o CNN Esportes S/A chega à 122ª edição. Apresentado por João Vitor Xavier, o programa aborda os bastidores de um mercado que movimenta bilhões e é um dos mais lucrativos do mundo: o esporte.

Em pauta, os assuntos mais quentes da indústria do mundo da bola, na perspectiva de economia e negócios.