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Tecnologia e humanização ditam o ritmo de crescimento e interiorização da Onmed® | Onmed

Onmed tem operação em diversos estados, com abertura no segundo semestre em Minas Gerais — Foto: Divulgação

O setor de saúde suplementar encerrou 2025 com mais de 53 milhões de beneficiários em planos médicos — o maior número já registrado no país — e resultados financeiros acima da média dos anos anteriores, segundo dados da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS). De acordo com o órgão regulador, os estados que apresentaram maior crescimento em números absolutos foram São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Espírito Santo, além do Distrito Federal.

Em meio à expansão do segmento e aos desafios de ampliar a cobertura assistencial fora dos grandes centros, a Onmed®, operadora fundada no Rio Grande do Sul com mais de 20 anos de atuação, investe em uma estratégia de interiorização a partir de um modelo sustentado por gestão e tecnologia que facilita o acesso à saúde.

“Nossa operação cresceu em São Paulo, Distrito Federal, Recife e Rio de Janeiro, com abertura no segundo semestre em Minas Gerais. Agora que já temos uma rede parceira robusta, passamos a investir no avanço para o interior”, afirma a executiva Cristiane Carvalho.

Para a empresa, não se trata apenas de chegar a novos mercados, mas de estruturar uma expansão sustentada, capaz de oferecer custo acessível e rede de prestadores eficiente a mais pessoas por meio de controle de gestão, tecnologia e desenho operacional adaptado à realidade das diferentes regiões do país.

Nesse sentido, a Onmed® explica que atua diretamente no desenvolvimento da rede credenciada, oferecendo treinamentos, ferramentas, indicadores e metodologias. “Temos visto que muitos prestadores enfrentam o grande desafio da sustentabilidade e nossa proposta é desenhar uma parceria que seja financeiramente saudável para as duas pontas”, diz Carvalho. A empresa investe na criação de redes consolidadas para sustentar a capilaridade das operações.

A executiva ainda ressalta o impacto do desenvolvimento da saúde no interior, com a melhoria do nível assistencial. “À medida que conseguimos desenvolver os parceiros, entregamos mais resultado para o nosso beneficiário, que confia e não vai mais para uma capital para fazer uma boa consulta, um bom exame, um bom tratamento”, pontua.

No primeiro trimestre de 2026, a companhia apresentou crescimento de 31% no volume de atendimentos realizados fora dos grandes centros, tangibilizando o posicionamento da marca em proporcionar “Saúde ao Seu Alcance”. A estratégia de interiorização da saúde confirma o propósito e a estratégia da marca.

“Nossa premissa é levar saúde de qualidade ao maior número possível de pessoas com o menor preço do mercado”, afirma Frederico Nogueira, diretor comercial corporativo grandes contas da Onmed®.

Para alcançar uma tabela competitiva, o executivo explica que a operadora trabalha internamente com controle de custos, otimização de operações e estratégias financeiras voltadas para a sustentabilidade do negócio. “O segredo está na gestão. Temos muita experiência de mercado, conhecemos o processo de ponta a ponta e contamos com profissionais que sabem fazer com que os contratos sejam bons para todas as partes”, afirma.

Onmed tem operação em diversos estados, com abertura no segundo semestre em Minas Gerais — Foto: Divulgação

Segundo a Onmed®, a proposta de valor da empresa está ancorada em tecnologia. Nogueira explica que a empresa já nasceu digital e que a estrutura de tecnologia foi construída de forma a trabalhar a conectividade de ponta a ponta.

“Hoje a nossa comercialização é 100% digital e de onde o corretor parceiro estiver, ele pode vender o nosso plano”, exemplifica Fabiana Cardoso, diretora comercial da marca. Na outra ponta, o cliente consegue resolver toda sua jornada por meio do aplicativo e de canais digitais.

Os diretores explicam que a eficiência econômica e a entrega de qualidade passam por processos digitalizados, autorizações mais ágeis, automação em serviços como agendamento de consulta, inteligência de gestão e organização da operação.

Com índices superiores aos de outras operadoras, a empresa afirma que tem 92% das autorizações processadas por fluxo digital, com tempo médio inferior a 10 minutos para liberações de procedimentos de baixa complexidade, além de um índice de resolução no primeiro contato de 88%.

Trabalhando inteligência de dados, inclusive com captação em tempo real, a operadora entende que consegue estar ainda mais próxima da rede parceira, pensando em estratégias para reduzir custos. Por meio de conectividade e fluxos assistenciais monitorados, por exemplo, busca evitar o desperdício de recursos, um dos maiores desafios do setor atualmente.

“A digitalização é também uma forma de tirar a equipe do operacional e fazê-la olhar para os indicadores que trazem insights”, completa Carvalho.

Equilibrando a balança, a Onmed® diz que vem ajustando processos para ganhar velocidade, mantendo a personalização do cuidado e o acolhimento humano. “Sabemos que cuidamos de pessoas. E que, quando uma pessoa busca um plano de saúde, ela já está sensibilizada de alguma forma. Então, associamos as ferramentas tecnológicas à humanização para garantir o atendimento ideal”, conclui Cardoso.



Valor Econômico

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